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搜集信息时代下现代管理管帐机制研究
专栏:卒业论文
发布日期:2020-01-08
浏览量:10
作者:第2导师
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而知识、技巧和人力资本这些重要身分在企业的运营管理和投资决定计划中, 没法经过过程财务管帐停止反应, 须要借助于管理管帐供给。

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摘要:现代管帐学把企业的管帐分为管理管帐和财务管帐。为企业外部各级管理人员供给财务信息的为管理管帐, 为企业外部供给财务信息的为财务管帐。管理管帐是作为前瞻性财务管帐申报的重要来源, 财务管帐为管理管帐供给信息数据来源, 帮助管理管帐任务。在IT视角背景下, 二者的融合对构建合适的管帐体系有所赞助。

  关键词:IT视角,管理管帐,财务管帐,融合

        财务管帐与管理管帐是企业管帐的两个重要范畴。财务管帐是管帐人员以泉币为根本计量单位, 经过过程确认、计量、记录、申报等方法, 重要为企业外部有关方面供给企业之前和如今的财务状况、运营成果和财务状况更改情况的信息, 并周全参与企业外部各项营业的一种经济管理活动。[1]管理管帐侧重于为企业外部的运营管理办事, 采取灵活而多样化的办法和手段, 为企业管理部分精确地停止最优管理决定计划和有效运营供给有效的材料。

  一、财务管帐与管理管帐的接洽

  财务管帐和管理管帐同属于管帐体系, 且办事主旨雷同, 都是为企业的持续运营、稳定生长办事, 这是二者的雷同的地方。不合的地方是财务管帐和管理管帐的任务重心和管帐对象不合。财务管帐在多方面表现了管理管帐的特点, 在财务管帐中自创和应用管理管帐的任务办法, 帮助管理管帐的任务。财务管帐担任企业运转数据的核算申报, 管理管帐所用的信息来源就是财务管帐所供给的。他们任务中环环相扣, 继而对传统财务任务停止延长。

  二者根本信息同源, 都是以运营信息作为信息来源。且办事对象交叉。它们都是为企业外部和外部的有关经济组织办事的, 只是侧重点不合。外部和外部应用者有时互享信息。二者某些概念雷同。如本钱、收益、利润等的概念在管理管帐和财务管帐中完全雷同, 管理管帐是财务管帐的延长。在实际任务中, 财务管帐与管理管帐一直存在着“个中有彼, 彼中有此”的慎密接洽。而知识、技巧和人力资本这些重要身分在企业的运营管理和投资决定计划中, 没法经过过程财务管帐停止反应, 须要借助于管理管帐供给。这些都须要财务管帐和管理管帐进一步融合。[2]

  另外一方面, 财务管帐根据本钱管帐所供给的有关材料肯定资产计价和收益, 因此, 本钱管帐供给的数据常常被企业外部信息应用者用于评价企业管理层的事迹, 并据此作出投资决定计划。异样, 本钱管帐所供给的本钱数据也常常被企业管理层作为决定计划的根据, 或用于评价企业外部管理人员的事迹。[3]

  经过过程对管理管帐与财务管帐差别与接洽的分析, 我们才能更好地掌握管理管帐的重要特点, 为今后管理管帐对象、天性性能、目标、准绳、内容、办法的进修打下优胜的基本。管理管帐是管理管帐师在必定的假定条件下, 遵守管理管帐准绳, 应用恰当的不雅念和恰当的技巧办法, 对充分搜集的企业经济活动过程当中的财务管帐信息及相干信息停止加工处理, 为企业外部的各级管理阶层供给协助筹划将来、停止迷信决定计划、有效控制如今、客不雅评价事迹的管理管帐信息。管理管帐信息是管理信息体系的子体系, 也是为企业外部管理供给决定计划支撑的管帐信息体系。其目标是经过过程进步管理程度使企业的各项资本在时间空间和数量上取得最好的设备, 以进步企业的经济效益和社会效益。

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  2、管理管帐与财务管帐融合面对的成绩

  (一) 不容易供给有效猜想

  为控制企业短期运营, 经理应用发卖和临盆猜想。为筹划经久运营, 经理们应用发卖、临盆、人员需求和偿债及其他身分的猜想。预期的资金缺乏提示了财务管理中必须处理的成绩:企业能够须要借钱。在某种情况下, 估计的资金缺乏暗示了深藏的运营成绩, 该成绩注解, 企业运营须要在某方面停止更改。在任何情况下, 经理们都邑希冀管帐体系能供给用于筹划和运营控制的有效猜想, 和实施的信息流供管理者停止及时的决定计划。[4]

  (二) 信息没法完成及时共享

  在计算机普及的明天, 管帐电算化是管帐体系信息处理的重要载体, 是支撑管帐核算的先辈体系, 促进了管帐信息的集成和灵活操作, 它经过过程应用数据库技巧、搜集技巧和数据发掘等现代信息技巧完成营业, 但市场会遭到技巧与功能缺乏的局限。比方, 企业曾经具有了自力天性性能部分的信息体系, 经过过程数据搜集办法和记录数据的文件体系。建成如许未集成的信息体系, 同时各天性性能部分与管帐部分也须要共享数据, 以便管帐部分入账。然则数据共享不克不及及时完成, 数据也不克不及及时更新。别的, 共享数据也未必是管帐部分编报表供给管理层决定计划应用所需的数据。在这类情况下, 管帐和天性性能部分的人员编制报表时不能不先辈行查询拜访。

  (三) 外部情况的制约

  ERP以财务管帐管理为核心, 在ERP情况下, 管帐根本元素产生了变更, 这会影响管帐信息的精确性与靠得住性, 深深影响管帐凭证作为信息靠得住性的保证感化。我们知道记账凭证多借多贷已经是常态, 但一张凭证常常包含很多经济内容, 没法经过过程假贷关系探访经济营业本质, 也就是说一张营业记账凭证, 触及的假贷科目太多, 很难厘清时代的营业过程。生成管帐分录的过程会招致前置到营业操作部分, 财会人员的操作直接影响管帐信息的流向, 并主动生成财务管帐记录。另外一方面, 导致ERP体系信息链条拉长, 很多原始凭证不克不及及时传递, 影响到管帐信息的真实性。所以, 有些应用ERP体系的企业, 记账凭证相对应的原始凭证损掉情况严重。在ERP情况下, 财务管帐在核算企业财务营业中, 过于依附体系, 使得营业数据不直不雅与弗成控, 按照计算机既定的法式榜样指令, 财务任务者很难起到复核与监督的感化, 一些管帐作弊景象变得加倍隐蔽, 因在机械体系上修改与修改数据, 没有陈迹, 使得财会监监任务同等虚设。

  (四) 对财务管帐的影响

  在ERP情况下, 对管帐人员的影响有两个方面。一方面长短管帐专业人员没有足够的专业才能和认识, 这将影响管帐信息的靠得住性。这些非财会专业人员对管帐的核算、年关营业处理等都不克不及及时处理, 招致企业耽搁财务申报等状况。另外一方面, 专业财会人员复核难度大年夜, 导致管帐监督与控制任务才能降低, 大年夜量碎片化的信息不克不及及时处理与控制, 且以后财会人员计算机程度很难适应ERP体系情况的须要, 使得财务部分的数据与接出任务流于情势。

   3、IT视角下管理管帐与财务管帐的融合战略

  (一) 在原始材料方面的融合

  一个企业平日只要一个以财务管帐为主体的信息搜集、加工体系。管理管帐虽然可以根据管理上的请求从财务管帐体系以外取得一些诸如市场信息、统计信息等有关方面的信息, 然则管理管帐信息的重要来源依然是财务管帐体系中有关记账、算账的信息材料。管理管帐根据规定与流程, 可以直接援用管帐凭证、账簿和报表的材料停止分析研究和须要的加工、改制和延长, 从而更好地为企业外部管理办事。例如, 对本钱按其性态停止重新归结、组合, 把本钱分为固定本钱和更改本钱两大年夜类, 在此基本上, 停止本钱猜想, 停止更改本钱计算和本量利分析, 停止差别本钱分析, 停止弹性预算的编制, 等等。而财务管帐所反应的企业经济活动是用管理管帐供给的信息停止决定计划和控制的成果。[5]

   (二) 在办事对象方面的融合

  不论管理管帐照样财务管帐, 都同时为企业外部和外部的有关经济组织 (集团) 和人员办事, 在这一点上是同一的, 它们的对立方面只表示在侧重面不合。财务管帐办事于企业外部, 它是管理管帐的信息源泉, 没有财务管帐, 管理管帐就成为无源之水、无本之木。我们知道预算管理是企业财务部分的重要职责之一, 这就须要管理管帐和财务管帐的默契合营, 固然预算管理任务是管理管帐的任务范围, 但却依附财务管帐来完玉成部过程。二者的关系是相互影响、相互制约的。财务管帐在实际任务中须要应用管理管帐的思想停止预算管理, 须要在岁首年代就肯定运营目标和费用。应收账款是企业财务风险太高的一大年夜身分, 在本质上属于管理管帐的范畴, 但很多企业并没有针对管理管帐设定岗亭, 都是由财务管帐任务者直接担任, 这就须要二者间相互合营。财务管帐要真正起到在合同生成后的全部过程发挥感化, 包管企业临盆资金流畅。另外, 管理管帐供给的更改本钱计算法的收益表等诸如对内办事的报表, 也对外地下辟表, 以满足潜伏的投资人和债务人停止投资决定计划和存款决定计划的须要, 由于这些信息关系到企业将来的经济效益。

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  (三) 在天性性能方面的相互弥补

  财务管帐的天性性能是管理管帐天性性能发挥的基本, 而管理管帐天性性能的很好发挥, 又促进财务管帐天性性能的完成。财务管帐对汗青状况及时、精确、周全地反应是管理管帐迷信地筹划将来、积极地参与决定计划、有效地控制如今和客不雅地评价事迹的根据。只要管理管帐迷信地筹划将来、精确地决定计划和有效地控制才能使财务管帐反应的资金流加倍幻想。

  (四) 建立两种管帐体系数据共享机制

  我们知道管理管帐与财务管帐共用一个信息源, 但今朝很多企业将财务管帐与管理管帐分开, 形成二者沟通少, 乃至出现反复任务、效力低的局面。数据共享机制的建立, 不只能进步任务效力, 还节约了人力资本, 并且促进财务部分天性性能改变, 使得管理管帐和财务管帐任务清楚, 各自实施本身的天性性能。以后, 我们亟须创新开辟与应用有效的管理管帐对象和办法, 使其应用到财务管帐中, 合营互联网+和大年夜数据时代特点的控制体系与信息支撑体系, 加快管理管帐与财务管帐的融合。

  四、结语

  总之, 现代管理管帐与财务管帐都是企业决定计划支撑体系的重要构成部分, 它们重要经过过程管帐信息的供给和分析研究, 为企业的各有关方面供给所须要的管帐信息, 赞助企业的管理者停止经济决定计划和改良运营管理。随着以计算机技巧为代表的高科技的生长, 它们都面对着若何处理好应用电子计算技巧聚集、处理、贮存、传递和申报管帐信息的成绩。

  参考文献
  [1]张旭.浅析管理管帐与财务管帐的融合[J].价值工程, 2017, 21 (5) :48-49.
  [2]程晓鹤.管理管帐与财务管帐的融合商量[J].宏不雅经济管理, 2017, 22 (11) :209-210.
  [3]那娜.精细化管理视角下管理管帐在高校财务管理中的应用研究[J].财会进修, 2017, 18 (3) :39-40.
  [4]于雷.财务管帐与管理管帐的无机融合与创新生长[J].佳木斯职业学院学报, 2017, 16 (1) :469.
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